常務理事ご挨拶 ｜ 社会福祉法人光道園

光道園　常務理事 挨拶

光道園らしさを基本とした事業やサービス展開に心がけ、障害者の方や高齢者の方、地域に信頼されうる光道園でありたいと思います。そのためには、以下の３つを基本としたいと思います。

常務理事 荒木博文

一、障がい者支援サービスの充実と将来構想

（1）光道園らしさを基調としたサービス展開

　　・盲重複障害者の専門施設としての光道園

　　・働く、学ぶ、育む光道園

（2）徹底した利用者本位の支援

　　・自立支援実践を組み込んだ個別支援計画を基本としたサービス展開

　　・利用者個々の状況に合わせグループホームや老人施設への速やかな移行

　　・光が丘ワークセンター建て替え及びライトホープセンター個室化の検討

（3）障がい者スポーツ大会出場や園内障がい者スポーツの充実

一、高齢者支援サービスの充実と将来構想

（1）介護保険施設、事業所の安定経営と高品位のサービス提供を目指す

　　・介護ロボット、見守り装置・AI機器等の活用

（2）地域包括ケアシステムへの具体的対応

（3）養護（盲養護を含む）老人ホームの定員確保及び経営健全化

　　・養護老人ホーム第一光が丘ハウスを外部利用型から一般利用型へ

（4）自立支援型施設、事業所として確立を目指すとともに地域に拡大

（5）相談支援事業（ワンストップサービス）の充実

一、組織及び財政基盤の確立・強化

（1）法人及び施設経営へのガバナンス強化への取り組み

　　・会計監査人の指導の下、財務規律等全般の見直し

　　・財務、人事、労務を含む法人としての5か年計画の立案と実行

　　・地産地消など安心安全な食事提供と常食化への取組

（2）職員の研修・育成体制の強化

　　・光道園ブランディング戦略

　　・指導職の育成力強化と管理職の業務遂行能力の向上を図る

　　・メンタルヘルスチェック及びカウンセラーの定期相談の継続実施

（3）自然災害、原子力災害時の対応強化と事業継続計画及び平常時の防犯対策

（4）苦情解決体制及び虐待防止体制の機能強化

（5）計画的大規模修繕の検討と実施

　　・ホープ、ライフ、ナースコール入れ替えとタブレット導入に向けた検討

　　・介護ロボット、見守りロボット等各施設導入計画立案

（6）法人連携による地域貢献活動の具体的な取り組み