社会福祉法人 光道園（しゃかいふくしほうじん　こうどうえん）

　現在、情勢として厳しい時代ではありますが、今やれること、光道園として誇れるものを作っていく、地域の信頼を得ていくことで良い材料を作りだしていけると思います。その為にはキーポイントとして４つのポイントがあります。

1. ガバナンスを目指すために、職務職責を果たし、組織力を付けていく必要があります。
2. 専門性を高める　科学的根拠に基づいた支援を進め、その為の目標を設定していき、プロ集団の意識を持ち、また資格習得後も知識・技術等の向上に努める事が重要です。
3. リハビリにより、「体を動かす －－＞ お腹がすく －－＞ 食べる －－＞ よく眠る」というプラスの連鎖によりＱＯＬが向上します。全職員がリハビリの意識を持つこと、普段の生活そのものがリハビリにつながっていること、その人の生活を支援していかないとその人らしい生活につながっていかない事を意識していく必要があります。
4. 地域移行と在宅中心の流れは変わらず、これまで以上に施設のありようについて考えていく必要があります。地域のニーズをしっかりとつかむ必要があり、アンテナを絶えず立てていくことと、老人であれば在宅部門、障害者であれば障害者支援センターが地域ニーズを把握していきます。また、光道園の存在意義として盲重複施設の専門施設である事を再認識する必要があります。待機者の状況は変わりませんが、現在、光道園を利用している方の地域移行を進めながら、新たに地域の方や盲重複の障害のある方が入所・利用できるような流れができるとベストだと思われます。

『努力なしに未来はない』という言葉があります。今持っているものにベストを尽くすこと。その為には利用者本位である事を忘れていけません。職員一人一人が目標を持って、一丸となって目指すものに邁進していってもらえればと思います。

（園長あいさつより抜粋）

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昨年は格別 の御厚情を賜り、厚く御礼を申し上げます。

本年も職員一同、利用者の皆様の思いに添った支援を心がける所存でございますので、何とぞ昨年同様のご愛顧を賜わりますよう、お願い申し上げます。

皆様のご健勝と益々のご発展を心よりお祈り致します。

本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。